【きょうのピックアップ】

今日は、支援の現場と制度をつなぐ動きについての2本です。一つは在宅介護の生産性向上を報酬で評価する検討が進んでいるという記事、もう一つは若者支援の全国組織「わしネット」が発足し、政策提言などに取り組むという記事です。

① 在宅介護の生産性向上、報酬上の評価を検討　来年度改定　訪問・通所・居宅など＝厚労省

記事では、厚生労働省が来年度の介護報酬改定に向けて、在宅介護分野における生産性向上の取り組みを加算で評価する方針を検討していると報じられています。訪問介護やデイサービス、居宅介護支援などの事業所を対象に、テクノロジー導入や業務改善を報酬上のインセンティブで後押しする狙いがあるようです。審議会では新たな評価の仕組みに期待する声が上がる一方、導入コストへの配慮や丁寧な支援策を求める意見も出されたとのことで、年内にも方向性が固まる見通しです。

詳細は元記事をご参照ください。

出典：在宅介護の生産性向上、報酬上の評価を検討　来年度改定　訪問・通所・居宅など＝厚労省（介護JOINT）

② 若者支援で全国組織「わしネット」発足　政策提言や白書制作など

記事では、若者への生活支援を行う団体が連携し、一般社団法人「若者支援全国ネットワーク協議会（わしネット）」が設立されたと報じられています。若者施策は就労や福祉、教育、住宅など多分野にまたがる一方で、司令塔となる機能が不十分であり、支援団体がない地域では受けられる支えに格差が生じているとのことです。同協議会では政策提言や白書制作などに取り組むワーキンググループを設置し、来春には全国交流大会の開催も予定されているそうです。

詳細は元記事をご参照ください。

出典：若者支援で全国組織「わしネット」発足　政策提言や白書制作など（福祉新聞）

【きょうのEEFUL DBノート】

生産性向上も若者支援も、制度の「つなぎ目」をどう埋めるかが問われています。現場の声が政策に届くまでの距離を縮めること、それ自体が支援の質を左右するのかもしれません。

▼ 現場での関わり方のヒントとして
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