【きょうのピックアップ】
本日は、特養の経営実態を示す最新調査と、介護保険外サービスの可能性を論じた提言を取り上げます。
足元の厳しい現実と、そこから見えてくる次の選択肢。両方を見つめます。
① 特養、従来型の45％が赤字 WAM調査が示す苦境
WAM（福祉医療機構）の最新調査によると、従来型特養の45％が赤字という結果が示されました。
記事では、物価高や人件費上昇の影響を受け、経営状況が悪化している実態が報じられています。特に従来型施設の厳しさが鮮明になっている点が指摘されています。
制度改定の議論が進む中、こうしたデータは重要な基礎資料になります。
現場の苦境が、数字として可視化された形です。
詳細は元記事をご参照ください。
出典：特養、従来型の45%が赤字 物価高などで状況悪化＝WAM最新調査（Joint介護）
② 介護保険外サービスという選択肢 「商助」と「産福共創」
一方で、記事では日本総研の紀伊氏が、介護保険外サービスの可能性について論じています。
少子高齢化が進む中、保険内サービスだけでは解決しきれない地域課題が広がっています。そこで提示されているのが「商助」という考え方。民間の力を活かしながら地域課題を解いていくアプローチです。
また、「産福共創」という視点も紹介されています。産業と福祉が連携し、新たな価値を創出する構想です。
記事では、保険外サービスを単なる付加的サービスではなく、地域の持続可能性を支える一つの柱として捉える視点が示されています。
詳細は元記事をご参照ください。
出典：介護保険外サービスはブルーオーシャン 地域課題を解く「商助」と「産福共創」の可能性（Joint介護）
【きょうのEEFUL DBノート】
経営の厳しさが数字で示される一方で、保険外という新たな可能性が語られています。
守るべき基盤が揺らぐ中で、次の収益や役割をどう描くか。
現実から目をそらさず、同時に未来を構想する。
その両立が、これからの経営には求められているのかもしれません。
▼ 現場での関わり方のヒントとして
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