【きょうのピックアップ】

今日は、ケアマネジャーの働く環境を守るための動きについての2本です。一つは多機関連携による安全確保の重要性を伝える記事、もう一つは特定事業所加算の24時間体制見直しを求めるケアマネ協会の要望についてです。

① ケアマネ等の安全確保の基本は多機関連携。 「現場を孤立させない」を施策の柱に

記事では、ケアマネジャーをはじめとする訪問従事者の安全確保において、多機関連携が基本となると報じられています。介護現場特有のハラスメントリスクに対応するためには、市町村や地域包括支援センター、医療機関などが協働し、サービス提供前の情報共有や利用者への周知を行う体制づくりが重要とのことです。特定の事業者や従事者を孤立させず、地域全体でハラスメント防止に取り組んでいる姿勢を示すことが、複数人訪問などの具体的施策を効果的に機能させる土台になると指摘されています。

詳細は元記事をご参照ください。

出典：ケアマネ等の安全確保の基本は多機関連携。 「現場を孤立させない」を施策の柱に（ケアマネドットコム）

② 【居宅介護支援】特定事業所加算の24時間体制の見直しを　ケアマネ協会、自民議連に要望

記事では、日本介護支援専門員協会が自民党の議員連盟に対し、来年度の介護報酬改定に向けた要望書を提出したと報じられています。要望の中では、居宅介護支援における特定事業所加算の算定要件である「24時間の連絡体制確保」について見直しを求めているとのことです。多くのケアマネジャーが勤務時間外も携帯電話を持ち対応している現状を踏まえ、併設施設での相談受付やオンコール代行事業所の活用など、より柔軟な運用ルールを認めるよう提案しており、年末に向けた議論の論点として注目されそうです。

詳細は元記事をご参照ください。

出典：【居宅介護支援】特定事業所加算の24時間体制の見直しを　ケアマネ協会、自民議連に要望（介護JOINT）

【きょうのEEFUL DBノート】

今日の2本に共通するのは「一人で抱えない」という視点。ハラスメント対策も、24時間体制の見直しも、現場の負担を個人や事業所だけに背負わせない仕組みづくりがカギになりそうです。「孤立させない」という言葉、皆さんの現場ではどう響きましたか？

▼ 現場での関わり方のヒントとして
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