【きょうのピックアップ】

本日は、介護サービス提供体制の方向性と、訪問介護の実像をつかむための調査計画という2つのニュースを取り上げます。制度や報酬改定を土台に、現場の形が変わっていく可能性を見つめます。

① 介護施設の協働化や大規模化を後押しするガイドライン

厚生労働省は、介護施設の協働化や大規模化を促進するためのガイドラインを策定しました。
記事では、複数の事業所が連携してサービスを提供する体制や、規模のメリットを活かした運営の方向性が示されています。

協働化は、人材や設備、ノウハウの共有による効率化という観点だけでなく、提供するサービスの安定性や継続性を高めるという意図もあります。
現場では小規模事業所が多い一方、人口動態の変化に伴い、単独では対応が難しいケースも増えており、こうしたガイドラインはその具体的な方向性を示すものとして注目されています。

詳細は元記事をご参照ください。

出典：介護施設の協働化や大規模化を後押し　厚労省がガイドライン（福祉新聞）

② 介護事業所の経営実態調査、5月実施へ

厚生労働省は2027年度介護報酬改定に向け、5月に介護事業所の経営実態調査を実施する方針を示しました。
記事では、訪問介護の実像把握が今回の調査の焦点の一つであることが報じられています。

訪問介護はサービス形態上、個別性が高く、現場の負担や収支の構造が他のサービスと異なる側面があります。
現場の実態をデータでつかむことは、次期報酬改定のための重要な基礎情報となるとともに、制度の改善や支援策の方向性を客観的に示す手がかりにもなります。

詳細は元記事をご参照ください。

出典：介護事業所の経営実態調査、5月実施へ（Joint介護）

【きょうのEEFUL DBノート】

介護現場の構造変化と、訪問介護の実態把握。
前者は、提供体制そのもののあり方を問い直す視点、後者は、現場の実像を地に足で測る視点です。
制度や報酬の議論は、この両者をどう重ね合わせていくかが、これからの質を左右するのかもしれません。

▼ 現場での関わり方のヒントとして

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