うも!髭のケアマネです!
今回のテーマは・・・
【100%を目指すな】です!
今回の【100%を目指すな】は、私生活においても重要な思考です。
利用者へサービスを提供するうえで、満足度を100%にすることは、サービス業において大事なことだと言えます。
ただ、この介護業界は少し違います。
制度という縛りや、異なった行政解釈という縛りがあります。
介護保険法上の理解と乖離しているケースも少なくありません。
本来であれば、そんなことはあってはならないですが、私自身もたくさん経験をしてきました。
【サービスの限界】
例えば、近年ケアマネジャーのシャドーワークが課題になっています。
(シャドーワークの解説はまた後日)
このシャドーワークをしているケアマネの利用者は、確かに満足度は高いと言えるでしょう。
本来やる必要のないことをやってもらっているので。
もちろんケアプランにおいても、介護保険の基本理念【自立支援】をもとに作成しますが、
本人の望むことと、家族の望むことに乖離があることもしばしばあります。
また、制度理解が十分でない利用者・家族からの要望にすべて答えていると、
サービスの枠を超えてしまいます。
特に我々は、ケアプランの作成や相談援助という仕事が主となるため、
「100%期待に応えたい」
「完璧なケアプランを作りたい」
と思われる方が一定数います。
まず、その考えはやめましょう。
【100%を目指すな】
私自身も最初の頃は、100%のケアプランを作る!と意気込んでいましたが、非常に苦しかったです。
というのも、全利用者が共通の状態や課題を抱えているわけではないからです。
同じ症状、同じ疾患の人は、この世にいません。
その中で100%を目指すことは非常に難しく、精神がすり減ります。
相談援助や傾聴支援も同じです。
どんなに話を聞いても、100%の回答や対応はできないと思います。
もちろん、妥協しろと言っているわけではありません。
考えすぎず、70%くらいの達成度を目指すことが、メンタルに程よい余白を残してくれます。
全力投球することも大事ですが、その状態では長くは続きません。
肩の力を抜き、70%くらいの感覚で長く仕事をすること。
それが、ケアマネを続けるコツになります。
【明日からの1アクション】
「完璧にやらなきゃ」と感じたら、70%で十分かを自分に問い直す。制度と役割の範囲内でできていればOKとする。
